Después de dudar sobre qué hacer con Erik ten Hag al final de la temporada pasada, el Manchester United perdió poco tiempo en encontrar su reemplazo cuando finalmente actuó esta semana.
El holandés fue destituido tras la derrota de los Red Devils por 2-1 ante el West Ham, resultado que los dejó en el puesto 14 de la Premier League de cara a la jornada 10. Cuatro días después, el club confirmó el nombramiento de Rubén Amorim. quien asumirá oficialmente el cargo el 11 de noviembre, lo que le dará el próximo parón internacional para familiarizarse con su nuevo entorno antes de su primer partido.
Los fanáticos con ojos de águila habrán notado un aspecto notable del anuncio del United: algo diferente a las otras contrataciones de la era posterior a Sir Alex Ferguson. Desde David Moyes hasta Ten Hag, los últimos cinco hombres que se hicieron cargo permanentemente del primer equipo masculino fueron “entrenadores”. Amorim, sin embargo, fue contratado como “entrenador en jefe”.
Puede parecer semántico, pero este cambio sutil podría indicar que United ha aprendido la lección de algunos de los problemas experimentados con los predecesores de Amorim, entre ellos el jefe Ten Hag.
Título del trabajo de Rubén Amorim en Man United
El United confirmó el nombramiento de Amorim el 1 de noviembre de 2024. El portugués fue contratado oficialmente como “entrenador del primer equipo masculino”.
A sus 39 años, es el técnico a tiempo completo más joven del equipo desde Wilf McGuinness hace más de 50 años.
Todos los empleados anteriores a tiempo completo del United, además del propio Ferguson, fueron nombrados entrenadores. Potencialmente, eso hace que los términos del contrato de Amorim sean un poco diferentes.
¿Cuál es la diferencia entre un entrenador en jefe y un gerente?
Los términos “entrenador en jefe” y “entrenador” en el fútbol suelen ser intercambiables, pero existen diferencias fundamentales. Esencialmente, un entrenador es una figura que lo abarca todo, responsable de gran parte del funcionamiento general de las operaciones futbolísticas de un club, así como del equipo a su disposición; Mientras tanto, un entrenador en jefe centra la gran mayoría de sus esfuerzos en trabajar con jugadores y asistentes y obtener resultados en el campo.
En la mayoría de las grandes ligas europeas, los clubes tienden a operar con jerarquías similares dentro de sus estructuras futbolísticas: el entrenador en jefe dirige el equipo, y la figura que está por encima de él (generalmente un director deportivo o director de fútbol) tiene el control general de cosas como la exploración de jugadores, y contratación, traslados y contratos de personal.
La Premier League tardó un poco en ponerse al día con esta tendencia, pero hoy en día es común ver este tipo de estructura, incluso si los títulos de los puestos son un poco diferentes. Pep Guardiola, por ejemplo, es el entrenador del primer equipo masculino del Manchester City, pero la naturaleza de su papel es en gran medida la de un entrenador en jefe que trabaja con el director de fútbol Txiki Begiristain. Enzo Maresca es el entrenador del Chelsea; también lo es Arne Slot en Liverpool, a pesar de que su predecesor Jurgen Klopp, que trabajaba dentro de una configuración prácticamente idéntica en Anfield, era su entrenador.
Mikel Arteta es un caso interesante. Fue nombrado entrenador en jefe del Arsenal en diciembre de 2019, pero un año después, el club cambió su título a entrenador del primer equipo, lo que, según el director ejecutivo, Vinai Venkatesham, era “un reconocimiento de lo que ha estado haciendo desde el día en que entró por la puerta”. pero también donde vemos sus capacidades”.
“La otra cosa que está clara es que desde el día en que entró por la puerta, estaba haciendo mucho más que ser nuestro entrenador en jefe”, dijo sobre Arteta. “Entonces, en términos de cómo funcionará, en el futuro Mikel se unirá a un equipo realmente fuerte con [sporting director] Edu y ellos trabajarán muy, muy estrechamente juntos para gestionar todos los demás elementos de nuestras operaciones futbolísticas que son tan importantes, ya sea análisis, reclutamiento, alto rendimiento o atención médica, cuidarán esas áreas juntos.
“Y también serán juntos responsables de nuestras recomendaciones técnicas, ya sean jugadores que vamos a comprar, jugadores que vamos a vender o jugadores que vamos a prestar”.
Por qué el título del trabajo de Ruben Amorim sugiere que Man United ha aprendido la lección
El nombramiento de Amorim como entrenador en jefe por parte del United indica un elemento potencialmente importante de cómo se gestionarán ahora las operaciones deportivas del club bajo INEOS.
Los Diablos Rojos fueron dolorosamente lentos en implementar el tipo de estructura moderna descrita anteriormente. La falta de inversión e interés en los elementos detrás de escena del club propiedad de Glazer significó una desconexión entre el hombre a cargo del primer equipo y los que dirigían todo lo demás. Louis van Gaal y José Mourinho en particular sintieron que la prioridad del club, y la del ex vicepresidente ejecutivo Ed Woodward, era el éxito comercial más que deportivo.
Las cosas fueron demasiado al revés bajo Ten Hag, quien fue contratado bajo el antiguo régimen y perdió su trabajo después de que INEOS de Sir Jim Ratcliffe comprara una participación minoritaria en United y se hiciera cargo de las operaciones deportivas. United gastó alrededor de £550 millones ($711 millones) en transferencias, la gran mayoría de las cuales eran jugadores con los que Ten Hag había trabajado antes o con los que estaba familiarizado desde su época en Holanda. Ganar la Copa Carabao y la Copa FA no se consideró un retorno suficiente de ese extraordinario nivel de inversión. Varios fichajes tenían vínculos con Kees Vos, el agente de Ten Hag, cuyo creciente nivel de influencia en el club también se convirtió en un punto de fricción.
En ese contexto, nombrar a Amorim como entrenador parece importante. Esto sugiere que el nuevo hombre será responsable ante todo de convertir al primer equipo en aspirantes a los máximos honores una vez más, mientras que los negocios como las transferencias y los contratos serán controlados por aquellos establecidos dentro de la nueva estructura de INEOS. Eso simplifica la tarea que tiene entre manos Amorim y reduce el riesgo de que se repita el legado de Ten Hag: un grupo de jugadores costosos y de bajo rendimiento, reunidos según los diseños de un hombre que ya no está en condiciones de hacer nada con ellos.
Amorim es la primera decisión verdaderamente significativa tomada por el colectivo formado por el director ejecutivo Omar Berrada, el director deportivo Dan Ashworth y el director técnico Jason Wilcox, los tres hombres designados por INEOS para solucionar el desastre de infraestructura del United. Al nombrar a Amorim como entrenador en jefe en lugar de gerente, los poderosos del United han enviado un mensaje claro sobre cómo funcionará esta nueva configuración.
